なぜなぜ分析(5) 真の原因とは？
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トヨタ式なぜなぜ分析(4) なぜなぜサイクル
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なぜなぜ分析(3) 「なぜ？」の意味
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TPM #StarsEverywhere #quality #TPM #TQM #Management #system #toyota | Quality professional
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なぜなぜ分析(7) 人の行動が原因の場合
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なぜなぜ分析(13) 真因は人によって違う
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なぜなぜ分析(2) 三現主義とは？
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なぜなぜ分析(9) 原因と要因
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なぜなぜ分析(10) 小倉式（要因展開説）
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トヨタ式なぜなぜ分析(14) トヨタ式の第二の誤り
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なぜなぜ分析(11) 小倉式（その2）
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FMEA(4)
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なぜなぜ分析(12) パワハラ
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なぜなぜ分析(14) なぜの回数
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FMEA(1)
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NO.061：６Ｓは物流倉庫の基本である！ #改善 #効率化#現場改善
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NO.104：リリーフで手待ちをなくす #改善 #仕事効率化#業務改善
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🏥JCHO久留米総合病院 🏥より良い医療を目指して「TQM活動発表大会」
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🏥より良い医療のために「TQM活動発表大会」 院内改善活動報告「TQM活動発表大会」※当院職員対象 ※①TQM（Total Quality Management）＝医療の質を向上させるための改善活動のことです。 JCHO久留米総合病院では、患者さんに「安心・安全な医療」をお届けするため、日頃から各部署で業務の改善に取り組んでいます。 毎年この時期にその成果を報告し合う『TQM活動発表大会』を開催しています✨ 【今回の発表テーマ】 1⃣ 健診から外来受診者を増やす取り組み(健診) 2⃣ リハビリテーションに係る医療介護連携強化～ジェイコーの架け橋～(リハビリテーション科) 3⃣ 医師・薬剤師の業務負担軽減のための疑義照会簡素化の取り組み(薬剤部) 4⃣ 手術室退室方法の見直しに関する研究～手術室看護師による退室支援の移行に向けて～(手術室) 5⃣質の向上の観点から頸動脈エコー所見を考える(臨床検査科) 6⃣ 手術室における患者入れ替え毎の麻酔器点検業務(臨床工学部) 7⃣ 栄養管理業務充実に向けた業務整理～若手育成、やる気アップ～(栄養課) 8⃣ 外来職員向け 災害発生時の本部立ち上げ
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バブル時代のトヨタ旧車たち！#旧車#走行動画#toyota
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今年も行くぜ！玉川オールドカーフェスティバル！#旧車#走行動画
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